Mutai Electric Enterprise Strategy SWOT Analysis Seminar ကို အောင်မြင်စွာ ကျင်းပနိုင်ခဲ့ပါသည်။

2022 ခုနှစ် နိုဝင်ဘာလ 01 ရက်နေ့တွင် ကုမ္ပဏီသည် ကွန်ဖရင့်ခန်းတွင် 2strategy SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဆွေးနွေးပွဲကို ကျင်းပခဲ့ပါသည်။
SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဟု ခေါ်သော၊ ဆိုလိုသည်မှာ ပြည်တွင်းပြည်ပ ပြိုင်ဆိုင်မှု ဝန်းကျင်နှင့် အခြေအနေများကို အခြေခံ၍ အခြေအနေကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသည် အမျိုးမျိုးသော အဓိက အတွင်းပိုင်း အားသာချက်၊ အားနည်းချက်များနှင့် ပြင်ပ အခွင့်အလမ်းများနှင့် ခြိမ်းခြောက်မှုများကို စုံစမ်းစစ်ဆေးခြင်းမှ တဆင့် သုတေသန အရာဝတ္တုနှင့် ဆက်စပ်နေသော ခြိမ်းခြောက်မှုများ၊ နှင့် matrix form Arrangement အရ၊ ထို့နောက် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန်အတွက် အမျိုးမျိုးသော အချက်များနှင့် ကိုက်ညီရန် စနစ်တကျ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု အယူအဆကို အသုံးပြုကာ ၎င်းတို့ထံမှ သက်ဆိုင်ရာ ကောက်ချက်များအား ဆက်တိုက်ဆွဲယူကာ ကောက်ချက်ချခြင်းသည် များသောအားဖြင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ ရှိတတ်သည်။S (အားသာချက်) သည် အားသာချက်၊ W (အားနည်းချက်) သည် အားနည်းချက်၊ O (အခွင့်အလမ်း) သည် အခွင့်အလမ်းဖြစ်ပြီး T (ခြိမ်းခြောက်မှု) သည် ခြိမ်းခြောက်မှုဖြစ်သည်။

သတင်း3_1

အစည်းအဝေးတွင် လုပ်ငန်းဌာနတစ်ခုချင်းစီ၏ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုဆိုင်ရာ သင်ယူမှုအစည်းအဝေးများကို ကျင်းပခဲ့ပြီး၊ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနည်းလမ်းဖြင့် အဖွဲ့လိုက်ဆွေးနွေးမှုများ ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး ကုမ္ပဏီ၏ အဓိကစီးပွားရေးပြိုင်ဆိုင်မှုအတွက် အားသာချက်၊ အားနည်းချက်များ၊ အခွင့်အလမ်းများနှင့် ခြိမ်းခြောက်မှုများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခဲ့ပါသည်။အောက်ဖော်ပြပါ စုစည်းဆွေးနွေးမှုတွင်၊ ကုမ္ပဏီ၏ဝန်ထမ်းများအားလုံးသည် ကုမ္ပဏီ၏အနာဂတ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအစီအစဉ်ကို နက်နက်နဲနဲဆွေးနွေးရန် ဝန်ထမ်းများအားလုံး၏ ဉာဏ်ပညာကို စုဆောင်းခဲ့ကြသည်။လုပ်ငန်းဌာနတစ်ခုစီ၏ အကြီးအကဲများသည် ဆွေးနွေးမှုရလဒ်များကို အစီရင်ခံတင်ပြကြပြီး အကျဉ်းချုပ်ချကာ သက်ဆိုင်ရာ အစီအမံများနှင့် လမ်းကြောင်းများကို အဆိုပြုကြသည်။
အစည်းအဝေးတွင် ဥက္ကဋ္ဌ Yu Yongli မှ Mutai Group ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု မဟာဗျူဟာကို အခြေခံ၍ ကုမ္ပဏီ၏ အဓိကလုပ်ငန်းကို အာရုံစိုက်ရန် လိုအပ်ကြောင်း ထောက်ပြခဲ့သည်။circuit breaker) နှင့် လုပ်ငန်းတစ်ခုစတင်ရန် ဝန်ထမ်းများအားလုံး၏ စိတ်အားထက်သန်မှုကို လှုံ့ဆော်ပေးပါသည်။ပါဝင်သူများသည် ကုမ္ပဏီ၏ "ပိုင်ရှင်" ၏ စိတ်ဓာတ်ဖြင့် ဖောက်ထွက်ခြင်း၊

သတင်း၃_၂

ကုမ္ပဏီ၏ အလတ်စားနှင့် ရေရှည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး မဟာဗျူဟာကို အတူတကွ ဆွေးနွေးပြီး ကုမ္ပဏီ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု မဟာဗျူဟာကို တည်ဆောက်ရန် အတူတကွ လုပ်ဆောင်ပါ။

နောက်ဆုံးတွင်၊ ဤမဟာဗျူဟာဆွေးနွေးပွဲ၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုသည် အလွန်ကောင်းမွန်ကြောင်း မစ္စတာယုက ပြောကြားခဲ့သည်။အနာဂတ်တွင်၊ ဖောက်ထွက်လုပ်ဆောင်မှု သင်ယူမှုအစည်းအဝေးကို ပုံမှန်ပြန်ဖြစ်လိမ့်မည်။Mutai Group Co., Ltd. သည် လူငယ်အဖွဲ့တစ်ခုဖြစ်ပြီး လူတိုင်းသည် စွန့်ဦးတီထွင်သူဖြစ်ရန် စိတ်ဓာတ်ကို ပြသရမည်ဖြစ်သည်။မိမိကိုယ်ကို တိုးတက်မှုနှင့် စဉ်ဆက်မပြတ် အတွင်းကျကျ သင်ယူပါ။

သတင်း3_3


စာတိုက်အချိန်- ဖေဖော်ဝါရီ-၀၉-၂၀၂၃